[ONLINE] 혼합형 조직구조의 定義(정이) 및 장단점 혼합형 조직구조의 定義(정이) 및 장단점 혼..
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작성일 22-11-26 10:48
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이 방법을 따르면 각 사업단위가 별도로 인력계획을 수립하는 것보다 조직 전체적으로 비용을 절감할 수 있따
`그림` 혼합형 조직구조
혼합형…(省略)
방송통신/기타
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혼합형 조직구조의 槪念 및 장단점
혼합형 조직구조(hybrid design)는 사업부별 조직구조와 직능별 조직구조의 장점(長點)만을 이용하고자 두 조직구조가 혼합된 조직구조를 말한다(아래의 그림 참조). 일반적으로 혼합형 조직구조는 사업단위와 조직의 본부에 권한이 집중되고 위치하는 직능별 부문이 혼합된 형태를 갖는다.
예를 들어서 인사부문을 본부에 두어 그 인사부문으로 하여금 각 사업단위의 사원채용에 있어서 심사를 하거나 종업원의 교육훈련을 담당하도록 하는 경우이다.
