총보상1
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작성일 22-11-13 04:39본문
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최근 인사관리의 여러 요소들을 유기적으로 관리하여 최적의 효과(效果)를 내고자 하는 여러 연구를 통해 그 효용성이 강조되고 있는 추세라고 할 수 있다아
Ⅱ. 총보상의 구성과 결정요인
1) 구성
구성은 크게 금전적 보상측면과 비금전적 보상측면으로 나누어 볼 수 있다아
- 금전적 보상측면: 급여, 복리후생
- 비금전적 보상측면: 구성원 개발, 업무environment(환경) (리더십, 유무형의 근무environment(환경) , 일과 생활보장, 고용정년보장)
2) 결정요인
총보상 결定義(정의) 주된 요인은 임금이며, 이를 위해 비교임금조사, 노사협상, 직무평가, 외부임금비교 등의 과정이 요구된다된다. 아직까지는 체계적인 보상시스템과 연결되지 못하고 독립적으로 일부에서만 운영되는 한계가 있다고 할 수 있다아
2. improvement(개선)방향
이러한 총보상 방식을 단순한 제도적 관점이 아닌 구성원 중심관점으로 재검토하여 구성원을 투자관점의 인적자본으로 인식, 투자의 효과(效果) 극대화위해 구성원 잠재력 개발시키며 지속적 금전적, 비금전적 동기부여제공의 효과(效果)를 얻고자 한다면 제도 설정에 있어서 구성원에 대한 전인격적 인식, 관점이 부여되어야 할 것이…(투비컨티뉴드 )
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총보상1
다. 최근 인사관리의 여러 요소들을 유기적으로 관리하여 최적의 효과(效果)를 내고자 하는 여러 연구를 통해 그 효용성이 강조되고 있는 추세라고 할 수 있다아
Ⅱ. 총보상의 구성과 결정요인
1) 구성
구성은 크게 금전적 보상측면과 비금전적 보상측면으로 나누어 볼 수 있다아
- 금전적 보상측면: 급여, 복리후생
- 비금전적 보상측면: 구성원 개발, 업무environment(환경) (리더십, 유무형의 근무environment(환경) , 일과 생활보장, 고용정년보장)
2) 결정요인
총보상 결定義(정의) 주된 요인은 임금이며, 이를 위해 비교임금조사, 노사협상, 직무평가, 외부임금비교 등의 과정이 요구된다된다.
Ⅲ. 총보상의 도입동향...
총보상 (Total Rewards) 방식의 보상관리 검토
Ⅰ. 총보상의 관념
총보상 (Total Rewards)이란, 인건비, 제반 복리후생비용과 같은 금전적 보상 외에도 승진, 교육, 경력개발 기회와 근무environment(환경) 등을 포함한 다양한 비금전적 보상이 강조된 총괄적 관념을 의미한다.
Ⅲ. 총보상의 도입동향, improvement(개선)방향
1. 도입동향
이러한 총보상 관념은 몇 개 대기업을 통해 확산 추세에 있으며, 급여 성과급 등 직접적 개인의 인건비 차원 넘어서 복리후생, 인력개발, 근무environment(환경) 등 개인의 성과창출에 대한 동기부여나, 직무성과에 대한 보상차원으로 활용되고 있다아
이러한 총보상 방식은 기존의 금전적 보상 중심에서 비금전적 보상까지 통합하여 총보상 관점서 책략적으로 보상을 운영함으로써 기업이미지 홍보 차원의 이벤트적 형태로 진행되고 있는 것이 현실이다.설명
총보상,사범교육,레포트
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레포트/사범교육
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총보상 (Total Rewards) 방식의 보상관리 검토
Ⅰ. 총보상의 관념
총보상 (Total Rewards)이란, 인건비, 제반 복리후생비용과 같은 금전적 보상 외에도 승진, 교육, 경력개발 기회와 근무environment(환경) 등을 포함한 다양한 비금전적 보상이 강조된 총괄적 관념을 의미한다.